Официальные партнеры

Эмиль Алиев: «Суперлига – лига равных возможностей»

Поделиться:

Во второй части интервью Президента АМФР Эмиля Алиева, посвященного итогам сезона – о развитии Суперлиги и взаимосвязи профессионального и массового спорта.

Продолжаем подведение итогов сезона вместе с Президентом Ассоциации мини-футбола России Эмилем Алиевым. В первой части мы подробно поговорили о юношеских и массовых соревнованиях.

На очереди – разговор о российской Суперлиге, которая вступила в решающую фазу и совсем скоро выявит новых призеров.

- Эмиль Гуметович, российская Суперлига словно подхватила тренд, заданный и Чемпионатом мира 2018 года, и Лигой чемпионов. 
- Действительно, регулярный сезон и первые стадии плей-офф проходят очень ярко. В общем, не было ни одного сезона на моей памяти, особенно после введения стадии плей-офф, который не вызывал бы подобных эмоций. В то же время по количеству сенсаций эта весна в Суперлиге, наверно, наиболее непредсказуемая.

- С чем вы связываете такой наплыв неожиданных результатов? 
- Я считаю наш чемпионат уникальным. Ни в одном другом европейском первенстве вы не увидите такой конкуренции между шестью-семью клубами, и больше нигде нет такой ротации призеров. Представить, что в Испании или в Португалии восьмая команда турнирной таблицы в плей-офф обыграет первую, а шестая выбьет из розыгрыша третью – практически невозможно. А уже именно клубы с этих позиций сегодня оспаривают бронзовые награды чемпионата. В Лиге чемпионов (ранее – Кубок УЕФА, прим.) нашу страну представляли семь разных клубов, три из них выигрывали ее. Теперь таковых будет уже девять, ведь и КПРФ, и «Тюмень», играющие сейчас финальную серию, ранее в еврокубках не выступали. Я с гордостью могу сказать, что российская Суперлига сегодня – это «лига равных возможностей». А те трудности, которые в начале сезона коснулись, будут преодолены. 

МФК Тюмень

- Что вы вкладываете в понятие «равные возможности»? 
- Ни регалии, ни так называемая «весовая категория» не дают сегодня никаких гарантий, что клуб-тяжеловес обязательно доберется до самого верха. Каждая команда Суперлиги, вне зависимости от достижений и статуса, сегодня может и должна рассчитывать на объективное отношение к себе как со стороны работников Ассоциации мини-футбола России, так и со стороны судей и инспекторов. Сегодня результат добывается исключительно в спортивной плоскости, и если «Новая генерация» в четырех матчах обыгрывает чемпиона страны, то происходит это только из-за того, что игроки и тренерский штаб «Новой генерации» лучше и более отвественно подошли к выполнению своих функций. Ассоциация не является сторонником той позиции, когда сильных и именитых «тащат» максимально высоко, потому что это якобы положительно сказывается на привлекательности. В мини-футболе привлекает именно спортивная борьба. И не так бывает важно, какие именно клубы оказались на высоких стадиях. Разве полуфинал Лиги чемпионов стал менее интересным без «Ювентуса» или «Реала», но с «Тоттенхэмом» и «Аяксом»? 

ФК Новая генерация

- По вашему мнению, что сказалось на ужесточении конкуренции? И нынешняя непредсказуемость результатов – не следствие ли того, что в Суперлиге нет «Динамо» и «Дины»? 
- Давайте не путаться в понятиях «мастерство» и «конкуренция». Скорее всего, можно говорить о том, что уровень мастерства несколько понизился в связи с отъездом ряда исполнителей высокого класса. Почему я говорю «скорее всего» - потому что далеко не каждый легионер однозначно усиливал нашу Суперлигу. Сегодня в плей-офф чемпионата Чехии бразилец Вильде – один из лучших бомбардиров, но у нас в полной мере он себя не проявил. Как и Винисиус. Недолгое время в ЦСКА поиграл Рикардиньо, но за этот период лучшим ассистентом команды стал не прославленный португалец, а Константин Маевский. Нынешний столб «Барселоны» Феррао зарекомендовал себя сначала в «Тюмени». Именно школа Суперлиги помогла ему получить приглашение из Испании. Эти люди однозначно украшают чемпионат, привлекают к нему больше внимания, но рассматривать их как определяющую силу неправильно.   

А что касается конкуренции – безусловно, обозначилась тенденция к ее обострению. Ведущие игроки «Динамо» Сергей Сергеев, Павел Сучилин, Александр Фукин, Иван Поддубный оказались в «Норильском никеле», но это не помогло норильчанам в борьбе за медали. Также и возвращение Дамира Хамадиева, Дмитрия Прудникова и Сергея Абрамова в «Синару» не стало гарантией завоевания призовых мест для уральцев. Тройка «Понкратов – Асадов – Ниязов» в составе КПРФ борется за золотые медали, а «Газпром-Югра», чей состав претерпевает минимальные изменения в последние годы, неожиданно завершил сезон уже после четвертьфинала. Образно говоря, в данном случае перемена мест слагаемых дает разные результаты, а конкретно на примере Суперлиги – закручивает совершенно непредсказуемый и главное - интересный сюжет.

- Количественный состав Суперлиги в предстоящем сезоне претерпит изменения? 
- Конечно, 10 команд для ведущего чемпионата страны – это недостаточная цифра. Оптимальным видится наличие 12 или 14 клубов. Но я по жизни являюсь оптимистом и уверен, что ситуация нормализуется. Почему? Хотя бы по тем причинам, о которых мы говорили ранее: по стране растет огромная масса юных любителей мини-футбола, людей, кому с детства этот вид спорта не безразличен. В то же время, в среде многих специалистов мини-футбола все еще сохраняется достаточно скептическое отношение к юниорским и массовым соревнованиям. Есть недопонимание и общая недооценка значимости их развития. В результате далеко не все руководители клубов уделяют этому направлению должное внимание. Однако другого пути развития не существует. Это не пустые слова: любая спортивная пирамида предполагает, прежде всего, активное развитие системы подготовки резерва, ежедневную работу над решением этой важнейшей проблемы. Именно тогда вопрос количественного состава Суперлиги не будет столь актуальным, как сегодня. Главное, что мы сохраняем общие темпы развития мини-футбола и в целом достойно переживаем общие экономические трудности, которые сегодня есть в нашей стране. 

МФК КПРФ

- Суперлига – это вершина пирамиды? 
- Да, я понимаю, к чему этот вопрос. Дескать, зачем кивать на юношеские турниры, массовые проекты, если в Суперлиге всего-навсего 10 профессиональных команд. Конечно, национальный чемпионат является важным показателем, но не надо приуменьшать роль массовости. Такая позиция характерна для тех, кто видит картину в статике. Надо учитывать происходящий в стране процесс, как из полутора миллионов юношей и девушек, участников школьников и юношеских соревнований, в ближайшее время вырастут новые команды, а следовательно – и новые мастера этой популярнейшей в стране игры. Уже сейчас мы уже пожинаем плоды этой многолетней работы. Так, еще недавно нижегородский «Оргхим» дебютировал в корпоративной лиге, а сегодня выстраивает серьезную структуру, предполагающую профессиональную команду, систему подготовки резерва, женскую команду. Или же взять женские клубы «Мосполитех» и «ОрелГУ» - вкус мини-футбола они почувствовали в соревнованиях «Мини-футбол – в вузы». Давайте не забывать про темпы развития Высшей лиги, где уже выступает 31 команда.

Необходимо при любых сложностях давать оценку общего развития мини-футбола в стране комплексно, не преуменьшать имеющихся достижений: будь то победа клуба в еврокубке, серебро юношеской Олимпиады или рекордный участник Общероссийского проекта. Важно отметить, что большинство специалистов и любителей мини-футбола придерживаются именно этой позиции. 

Юношеская сборная России

- В сравнении с результатами сборных команд страны, российские клубы уже два года подряд не добираются до «Финала четырех» еврокубка. 
- Это действительно неприятная тенденция, однако она не говорит о том, что в России стали хуже играть в мини-футбол. В прошлом сезоне в Европе выступали «Динамо» и «Дина» - вы прекрасно помните, в каком состоянии находились тогда наши команды, и при этом «Дина» еще смогла пробиться в Элитный раунд. Ровно с той же ситуацией уже в этом розыгрыше столкнулся «Сибиряк». Чтобы не жить иллюзиями скажу так – хорошо, что все эти команды вообще нашли возможности сыграть в Европе, отказ от участия гораздо хуже сказался бы на имидже российского мини-футбола, ведь замена по регламенту УЕФА невозможна. Тот же «Сибиряк» в связи с финансовыми проблемами вообще мог не заявиться в Суперлигу, и лишь активное участие руководителей РФС и АМФР позволило положительно решить вопрос. Что касается «Газпром-Югры» - команда на равных играла с «Барселоной» на ее поле, и в данном случае расценивать проигрыш как однозначный шаг назад я бы не стал.

- Сказывается ли выступление клубов на общем рейтинге России в УЕФА? 
- На данный момент рейтинг России формируется только по выступлению национальной мужской команды. Мы уже более двух лет его возглавляем, и именно этот факт дает еще один существенный плюс нашему мини-футболу: путевку в Лигу чемпионов получают чемпион и вице-чемпион страны. Поэтому полуфиналы Суперлиги – это одновременно и финалы за право выступить в Лиге чемпионов. Поэтому давайте по достоинству оценивать вклад сборной страны в формирование авторитета российского мини-футбола на международной арене. Призываю искренне болеть за наши национальные команды.

- Как справляется судейский корпус с нынешними матчами Суперлиги? 
- Я испытываю удовлетворение от работы судейско-инспекторского корпуса, который возглавляет Николай Цаплин. На определенном этапе развития Суперлиги уровень наших арбитров начал несколько отставать от уровня футболистов. Это потребовало пересмотра многих аспектов: отбора судей, их обучения, контроля работы. Одно из главных решений, которое мы приняли, – ввели рейтинг, создали конкуренцию между арбитрами. Сегодня они, как и команды, стремятся работать как можно более четко и слажено, чтобы добиться назначения на матчи плей-офф. Прошлые заслуги и авторитет сегодня уже не работают: оцениваются только объективные показатели. Характерный пример: Виталий Бужор и Иван Шабанов до последнего тура входили в число арбитров, которые продолжат работу в плей-офф, однако в матче КПРФ и «Сибиряка» уже при счете 10:0 в пользу москвичей не назначили пенальти. Какие бы цифры не были на табло - это грубое нарушение, и по итогам экспертно-технической комиссии оба рефери потеряли баллы, были отстранены на одну игру и соответственно лишились возможности работать во втором этапе. Конечно, очень обидно за них, учитывая международный опыт Ивана Шабанова, а также то, как быстро прогрессировал в качестве арбитра после завершения игровой карьеры Виталий Бужор. Тем не менее, принятое решение справедливо. Это в то же время яркий пример беспристрастной объективности введенного АМФР рейтинга арбитров Суперлиги. 

Арбитр АМФР Григорий Зеленцов

- Полагаете, что картину чемпионата страны, да и вообще спорта судьи формируют наравне вместе с командами? 
- Безусловно. Вспомните хотя бы пример итальянского арбитра Пьерлуиджи Коллины. Его харизма, принципы, жесты – он был частью всего этого шоу, иногда более яркой, чем сама игра. Но дело даже не в этом: зритель хочет видеть спортивное противостояние, честную борьбу команд. А это возможно только при четкой работе бригады арбитров, при беспристрастном подходе. Хороший арбитр делает так, что яркая игра остается яркой до конца, плохой арбитр превращает матч в негатив с самого начала. Поэтому уровень нашего российского чемпионата во многом связан и с качеством судейства, квалификацией всего судейского корпуса.

- Вот уже на протяжении нескольких сезонов Суперлига не использует или использует по минимуму тренеров-иностранцев. 
- Я считаю это хорошей тенденцией. Своих наивысших достижений наши клубы достигали именно с российскими специалистами: Кубок УЕФА выигрывали Юрий Руднев, Сергей Скорович и Кака, которого все мы уже перестали воспринимать как иностранца.

У нас выросла новая плеяда специалистов, которые шаг за шагом проходили этапы профессионального становления, не делая резких рывков: это Евгений Куксевич, Вадим Яшин, Темур Алекберов, Бесик Зоидзе, Игорь Путилов, Максим Горбунов, Евгений Осинцев. Сегодня они - основа тренерского цеха Суперлиги. За ними постепенно подрастает следующая волна, и сейчас как раз тот период, когда всех руководителей клубов я бы призвал при формировании тренерского штаба к взвешенным решениям. 

Наставник МФК КПРФ Бесик Зоидзе

- Что вы имеете ввиду? 
- Я говорю о ситуации, когда на пост главного тренера основной команды назначается только-только закончивший карьеру футболист. Такая тенденция у нас прослеживается. Без опыта работы с молодежью, с дублем, без опыта помощника главного тренера – это очень скользкая ситуация. Сначала есть большой соблазн выдать кредит доверия заслуженному футболисту, и ровно такой же соблазн спустить на него всех собак наступает при крупной неудаче. Но как можно спрашивать с этого парня, если как в тренера в него не было вложено практически ничего? Я вспоминаю пример Сергея Скоровича, который работал в дубле «Синары», потом возглавил первую команду и выиграл с ней все трофеи. Казалось бы, что нового может узнать этот человек? Но возглавив сборную, он признался: «Я знаю то, что ничего не знаю». Потому что работа тренера в клубе и работа в сборной – это совершенно разные вещи. Это был новый отсчет, и все вы помните, с чего он начался: на ЕВРО-2010 наша команда проиграла в группе Сербии и потом вылетела в четвертьфинале. Тогда после матча Сергей Скорович на эмоциях предложил сложить с себя полномочия, но огромный опыт Семена Николаевича Андреева подсказывал: этот тяжелый урок не мог оказаться невыученным, это как обязательная программа для того, чтобы подняться на новый уровень. Так и вышло: потом наша сборная сыграла в трех финалах Евро подряд, впервые в истории завоевала серебро мирового первенства, уже более двух лет возглавляет рейтинг УЕФА.

Именно на этом тонком моменте ломаются или наоборот строятся блестящие карьеры. Вроде, все удачно складывалось у Алексея Мохова в «Синаре», но наступил плей-офф – и опыта этому очень вдумчивому и рассудительному парню не хватило. Для него это удар, который может завершить фактически не начатую карьеру тренера (официальной информации о решениях «Синары» по тренерскому составу на момент интервью не появлялось – прим.). 

Главный тренер МФК Синара Алексей Мохов

Практика говорит о том, что необходимо воспитывать, обучать тренеров, давать им возможность для дальнейшего роста. Без этого трудно достигать высоких результатов.

- Вы часто говорите о необходимости качественного развития клубов, учитывающего не только простой подсчет очков и голов. В этом направлении есть хорошие примеры? 
- Безусловно. Яркие примеры – это Григорий Иванов и Александр Попов, которые не только создали большие и стабильные клубы, но и смогли организовать целое спортивное явление в регионе. Здесь есть система, которая не требует ежесекундного вмешательства, нет опасений, что все в одночасье рухнет. Такая стабильность выстраивается годами. В этом отношении можно отметить и столичный КПРФ, его президента Ивана Мельникова. Впервые в этом сезоне клуб вошел в медальный зачет Суперлиги, и мы знаем о дальнейших высоких спортивных амбициях руководства клуба и партии. Ранее же клубу хватало выдержки, терпения и опыта, чтобы стойко воспринимать имеющиеся результаты, работать на перспективу и не делать резких движений. В клубе функционируют несколько команд, проводится активная работа с болельщиками. Это и есть комплексный подход, пример стратегического мышления, который обязательно приносит результаты – и далеко не всегда эти результаты мгновенные.

Несколько заострю этот вопрос: клуб – это не команда игроков и тренеров и даже уже не дубль и не система подготовки. Клуб – это социальное явление в регионе, центр притяжения молодежи, детей, родителей, спонсоров. Это – событие с большой буквы. КПРФ, «Тюмень», «Сибиряк», «Синара», «Новая генерация», «Норильский никель» уже близки к тому, чтобы стать таким явлением. 

Болельщики МФК Тюмень

- Что же тогда представляет из себя самарское «Динамо»? 
- Это другая модель развития, и она тоже имеет право на существование. Сегодня многие упрекают клуб, а больше – АМФР, в том, что «Динамо» было допущено в Суперлигу не по спортивному принципу. Но давайте вспомним, как появился в Премьер лиге футбольный «Краснодар». Это тоже было искусственное вхождение в состав элиты. Но именно этот шаг позволил добиться прогресса в развитии, и вот спустя время «Краснодар» по многим показателями считается образцовым в России. Что же касается самарского «Динамо» - команда уже в четверке сильнейших в лиге, на трибунах все больше зрителей. Кто знает, какой рост ожидает клуб дальше. Хотелось бы, чтобы у этой команды были самые хорошие перспективы.

- Реформа Высшей лиги идет по плану? 
- Да, уже пятый сезон мы играем по новой системе, и от 6 – 10 профессиональных клубов, которые были до реформы, перешли к 31-й команде в двух конференциях. Не все нас тогда поддерживали, были явные недоброжелатели. К конструктивной критике мы, конечно, прислушивались, на огульную старались не обращать внимания. Результат, считаю, говорит сам за себя. По ряду показателей сегодняшняя конференция «Запад» не уступает, а где-то даже и превосходит Суперлигу. Практически везде мы видим полные трибуны, охват прямыми трансляциями – 90%, четко функционирует стройный календарь: каждую субботу с сентября по май проводится основная программа игр.

Таким образом, первостепенную задачу мы выполнили: реанимировали второй дивизион, сделали новый продукт, расширили географию. Настало время переходить к следующему пункту: сделать так, чтобы Высшая лига готовила клубы к переходу в Суперлигу не только по спортивным, но и по финансовым показателям. Сейчас разница в бюджетах достаточно велика. Это вопрос среднесрочного и долгосрочного планирования, формирования стратегии развития клуба, постановки задачи год за годом увеличивать бюджет. И, конечно, не забывать о понятии «клуб как социальное явление», о котором мы говорили выше. Впрочем, все это связано между собой неразрывно. 

Высшая лига, Запад. Матч "Оргхим" - "Спартак"

- Нередко доводится слышать, что сегодня не время для новых проектов, что нужно сделать паузу и переждать. 
- Если мы сейчас коллективно решим, что «время не то», и нужно подождать – то затем крайне сложно будет сдвинуться с места. Когда наступит «то время»? И когда оно наступит для всех одновременно? Я знаю ответ – никогда. Вот почему проекты просто необходимы. Они – двигатель мини-футбола, мы не имеем права стоять на месте. Есть такая древняя мудрость: чтобы идти быстро, нужно идти медленно, но не останавливаясь.

Развитие тогда осуществляется эффективно, когда вперед идут все вместе. Тогда российский мини-футбол шагнет вверх. Так, если девять клубов Суперлиги сделают шаг вперед, а десятый не сделает – то именно этот десятый и будет определять общий средний уровень. Именно поэтому мы обсуждаем и предлагаем на собраниях компромиссные, взвешенные решения. Часто наши инициативы не находят необходимой поддержки. Значит, Ассоциация еще не всегда достаточно убедительна, значит, следует более доходчиво и четко доносить те или иные предложения. Главное, чтобы они были актуальным. Мы страдали и вынашивали «Мини-футбол – в школу», «Мини-футбол – в вузы», мы через пелену негатива реформировали Высшую лигу – и разве можно сказать, что это сейчас это плохо? А вот проект «Супермишка» у клубов Суперлиги не пошел – значит, и мы были недостаточно вескими в своих доводах.

-Ваш оптимизм по поводу перспектив развития – это исключительно склад характера или объективное признание факта? 
- Без здорового оптимизма вообще сложно ввязываться в любое дело, а особенно если это спорт, где от эйфории до разочарования – меньше секунды. И все же я всегда опираюсь на факты в своих рассуждениях. Помимо того, о чем мы уже говорили, меня вдохновляет еще и то, что мы работаем с людьми, кто действительно вкладывает все свои силы в мини-футбол. Это и руководители клубов, и тренеры, и сотрудники региональных отделений, и наши партнеры, и работники Ассоциации мини-футбола. И если иногда мы расходимся по каким-то вопросам – то это из-за обоюдного переживания за развитие всего направления. Просто этот процесс иногда представляем по-разному. Самое же ужасное нашей работе – безразличие. Думаю, что сегодня в российском мини-футболе безразличных людей не так много. 

Рабочий визит в Астрахань

Вселяют оптимизм и поездки по регионам, когда мы своими глазами видим, какое количество людей и детей вовлечены в мини-футбол. Когда в одной части зала занимаются девочки, в другой идет мастер-класс или семинар для судей или тренеров, а вечером все эти люди отправляются на матч местной команды. Я верю, что люди, их идеи, их опыт, их вера и стремления – это главное богатство российского мини-футбола. Такого мощного актива в мини-футболе нет больше ни в одной стране мира. А это залог дальнейшего прогресса нашего вида спорта, ставшего за достаточно короткий срок своего становления одной из популярнейших спортивных игр в нашей стране.

Финал на Матч!ТВ.jpeg 

матч за 3-е место.jpg

Назад к списку новостей